21世纪经济报道记者 孙永乐 上海报道
5月29日，德邦证券在济南召开2025年度第一次临时股东会，会议选举产生公司新一届董事会、监事会。
新一届董事会共11人，其中，山东财金集团提名的4名非独立董事、2名独立董事，均成功当选。
德邦证券的换届改组，是继证监会批复山东财金集团入主德邦证券后，向市场释放的第一个重要且明确的信号，标志着山东财金集团对德邦证券的治理步入实质性阶段。
根据行业数据，2025年至今，涉及董事长、总经理/总裁、副总经理/副总裁变化的券商数量分别为9家、12家及11家。其中国都证券、中原证券（601375）、国海证券、中邮证券、长江证券、华兴证券、粤开证券以及中信建投（601066）证券等陆续公布董事长变更公告。
民生证券、天风证券（601162）、国都证券等与德邦类似，均为股权变更后开展的管理层调整。
正式步入国有实控阶段
5月30日，德邦证券公示了新一届董事会、监事会人员名单股票配资中心，山东财金集团党委书记、董事长梁雷出任公司新一任董事长；原德邦证券董事长金华龙任副董事长；周苹任监事会主席。
公开简历显示，梁雷出生于1971年10月。曾任山东省经济开发投资公司基金业务部主任，山东财金集团基金管理部总经理，山东财金集团副总经理。现任山东财金集团党委书记、董事长，山东省新动能基金管理有限公司党委书记、董事长，德邦证券董事长。
据悉，此次成功换届改组，是自证监会批复山东财金集团入主德邦证券后的关键动作，标志着德邦证券正式步入国有实控阶段。
图源：德邦证券官网
山东财金集团认为，此次德邦证券董事会、监事会换届，是山东财金集团对德邦证券履行实控人职责的关键一步，标志着山东财金集团对德邦证券管控赋能进入实质性阶段。
德邦证券回应21世纪经济报道记者采访时表示，改组完成后，公司将在落实国资国企监管要求的同时，保留和优化市场化机制，保持企业运作的独立性与合规性，同时紧密围绕山东财金集团“1145”发展战略，将德邦证券的业务基因和优势与各股东方资源协同配合，立足山东，辐射全国，提供全业务链、全生命周期的综合金融服务，夯实自身金融服务功能，着力做好金融“五篇大文章”。
“此次换届改组，科学厘清了治理边界，对于提升日后决策的规范化与高效化具有重要作用。同时，紧密协同的管控模式，能够确保德邦证券的未来发展路径始终与股东战略目标高度契合，为企业在新机制内的稳健发展筑牢根基。”前述业内分析人士称。
“易主”山东国资刚满8个月
地方国资收购中小券商股权的案例明显增加，地方国资正加速重构证券行业发展格局。例如，长春市国资将成为东北证券第一大股东，湖北省国资将成为长江证券第一大股东。
回顾来看，2024年9月30日，证监会核准山东财金集团、济南科金成为德邦证券主要股东，核准山东财金集团成为德邦证券实际控制人。自此，德邦证券正式“易主”山东国资。
2024年11月13日，德邦证券公告称，山东财金集团成为公司实控人，持股比例35%。因与济南金投、济南科金、历下财鑫、历下城发产投4家公司股东具有一致行动关系，山东财金集团及其一致行动人总计持有德邦证券的股份为47.74%。
对于德邦证券的业务定位，2024年12月，山东财金集团在济南召开“德邦证券管理运营专题会议”。山东财金集团党委书记、董事长梁雷在会议中强调，德邦证券作为山东财金集团的控股企业，要在全省大局中找准战略发展方向，持续优化市场化经营机制，充分发挥自身特长和优势，加快深度融合，加强政治、组织、队伍、制度、融合、文化、纪律七方面建设，努力成为国企创新发展典范。
2025年以来，在山东财金集团带领下，德邦证券先后与浙商银行（601916）济南分行、中信银行济南分行等金融机构及政府平台体系达成近二十项战略合作，稳步落地省内各项金融服务。
今年2月，德邦资管作为计划管理人成功发行“德邦-山科租赁1期资产支持专项计划”，助力山科租赁为产业生态企业提供综合金融解决方案；随后，为财金租赁公司成功发行省内首单革命老区资产支持证券，为革命老区振兴发展注入金融动力。
今年4月，德邦证券成功发行淄博市财金控股集团公司债。据数据显示，德邦证券在山东区域的债券发行规模已突破220亿元，在为政府及企业客户提供优质融资服务的同时，切实助力了区域经济发展与产业结构升级。
在德邦证券看来，山东财金集团对德邦证券的实控，有助于德邦证券完善现有业务布局、深耕区域性优势资源、迭代金融服务能力，促进业务稳健发展；而德邦证券也成为山东财金集团金融板块的重要支点，助力集团构建起更为完整的金融矩阵生态股票配资中心，夯实金融牌照优势和金融服务优势。
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